一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳

□モチベーションが高い組織をつくりたい
□わかりやすい人事評価制度をつくりたい
□社員の主体性や、能力を引き出したい
□優秀な人材を採用し早期戦力化と定着化を図りたい
□社員のキャリアアップを図る社内教育体系をつくりたい
□スピーディーに組織をスケールアップしたい
□キャッシュフローをよくするために、資金調達を成功させたい
多くの会社が抱える「経営課題」を解決し、成長を続けるためには何が必要なのか。

最も大事なのは、社長の想い・理念をすべての社員に浸透させ、目的地に向けブレない経営を実現すること。そのためにLegaseedが実践し、コンサル先でも成果を上げてきたツールが「経営計画手帳(コンパス)」です。会社(社長)のビジョン・理念、経営計画、長期目標、報酬、責任の所在から社内用語の定義まで――意思決定に必要なすべてが、わかりやすい言葉と具体的な数字で記述されており、全社員で共有することで、正しい方向に社員の意識とエネルギーを集約することができます。

本書では「経営計画手帳」作成に必要なあらゆる要素のポイントを提示し、その活用によって、デジタル化・リモート化時代にもブレのない経営組織のつくり方をわかりやすく解説しています。

【目次】
第1章 なぜ社員は仕事に熱意を持てないのか？

第2章 潰れた会社のほとんどは未来を明確に決めていない

第3章 社員が自ら動くためのマネジメントの仕掛け

第4章 3日間の合宿でつくる経営計画手帳

第5章 会社のお金の集め方

第6章 想いがないと社員はついてこない

第7章 言葉を定義し、ルールを整備する

第8章 羅針盤が社員に未来の希望を示す